Tips

Stressa inte!
Att starta upp en verksamhet är något som tar tid och kräver mycket. Ta det lugnt och ordna alla saker. Att ha en alltför tight deadline och inte hinna fundera på allt kan ge allvarliga konsekvenser!

Gör en marknadsundersökning
En marknadsundersökning behöver inte vara så komplicerat -speciellt inte för ett mindre företag. Det viktiga är inte att det blir perfekt utan att du får fram hurvida det finns en marknad för ditt företag / din idé eller ej. Fråga så många som du tycker är nödvändigt för att beslutsunderlaget ska bli acceptabelt.

• Vad är det du behöver veta?
  
• Ställ enkla och begripliga frågor.
  
• Undvik ledande frågor.
  
• Antalet frågor får inte vara för många.

Gör en affärsplan
Syftet med en affärsplan är att få ner alla dina tankar och idéer med en bra struktur på papper. Skriv ner allt du kommer på. Det är mycket att tänka på i början och svårt att hålla allt i huvudet.

Det som t ex bör finnas med i en affärsplan är:

• Affärsidé
  Beskriv med en eller några få meningar vad företaget ska syssla med, vem kunden är, vad som gör ditt företag unikt,
  
• Produtkten / Tjänsten
  Vilka produkter/tjänster har du idag? Vilka är fördelarna mot andras produkter/tjänster?
  
• Delägare
  Om ni är flera som startar företag tillsammans är det viktigt att tydligt och klart redogöra för vem som ska göra vad och hur ägarförhållandet ska se ut.
  
• Marknaden
  Hur marknaden ser ut idag, ärden växande? Hur du ska nå kunderna? Var finns den?
  
• Marknadsföring
  På vilket sätt ska du synas och höras? Vilka kanaler ska du använda? Försök komma på nya roliga sätt att nå ut med ditt budskap!
  
• Försäljning
  Hur ska du sälja? Direkt eller via återförsäljare?
  
• Kunder
  Vilka är dina blivande kunder?
  
• Konkurrenter
  Vilka är de stora konkuretnerna? Vilka är deras styrkor och svagheter? Vad gör dig bättre än dem? Kan du kanske samarbeta med någon av dem? Hur kommer de reagera när du startar?
  
• Nätverk
  Ditt kontaktnät är väldigt viktigt. Ange vilka kontakter du redan har och inomvilka områden du saknar någon.
  
• Lokal/utrustning
  Lokal, hyra,läge, kontraktstid, vilka är dina behov? Vilka inventarier behöver du till att börja med?
  
• Finansiering
  Hur ska finansieringen gå till innan du börjat tjäna pengar i företaget? Blir det med egna eller lånade pengar?
  
• Budget
  Hur stor beräknar du att din försäljning blir det första och andra året? Skriv ner kostnader för hyra, materialinköp mm. Gör budgetar för två år framåt.
  
• Mål
  Var vill du vara om 2 år? Skriv ner din vision och mål.Var realistisk! Det är lätt att vara alltför optimistisk då man tror starkt på sin idé.
  
  

Fundera på vilken som är rätt bolagsform
Olika bolagsformer har olika förutsättningar. Läs mer om detta under bolagsformer.

Sök bidrag / riskkapital
Det kan vara svårt att få bidrag men försöker du inte får du inget alls. "You miss 100% of the shots you don't make" som Wayne Gretsky sa.
Vill du söka 'starta eget bidrag' tar du kontakt med din lokala arbetsförmedling. Efter samtal och granskning av din verksamhetsidé, förutsättningar för din verksamhet osv, avgörs det om du är berättigad till starta eget bidrag eller inte. Ett beviljat bidrag innebär ett belopp som motsvarar sex månaders A-kassa. ALMI och Nutek är exempel på andra organisationer som har stöd i form av bidrag och förmånliga lån.
Här hittar du adresser och kontaktuppgifter till många riskkapitalbolag: Svenska Riskkapitalföreningen

Var inte rädd att ta betalt
Många tycker det är svårt att ta betalt för sina tjänster och lägger sig på en allför låg prisnivå. Du är väl bra på det du gör!? Annars kommer ingen vända sig till dig iaf. Försök vara bättre än dina konkurenter istället för att locka med låga priser!

Marknadsför dig
Tala om för potentiella kunder att du startat ett företag! Tänk på att sk spam (oönskad reklam som skickas med e-post.) är olaglig.